年，教育界无疑是属于素质教育的天下。
根据亿欧不完全统计，今年以来，素质教育现在已经有52家企业获得了投资。其中大额融资频频，包括编程猫和Makeblock分别完成了3亿元C轮融资、VIP陪练斩获数亿元B轮融资、小码王拿到1.3亿元B轮融资、傲梦得到1.2亿元B轮融资等等。素质教育的热度一跃超过最火爆的K12赛道，可以当之无愧地说“是站在风口上”。
但热闹只是冰山一角——有人一路高歌猛进，但也会有人过得稍显平淡。
热闹是他们的
从上图中，我们可以看出三点：
1、少儿编程无疑是最受追捧的赛道。52家融资的企业中，就有占了18家，占比超过三分之一。更别提其中有的企业，在这一年内多次拿到了融资：例如编程猫分别在今年1月和5月斩获了两轮融资；编玩边学在8月1日刚刚宣布完成A轮融资，紧接着在半个月后又拿到了科大讯飞的数千万元战略投资……2、与之形成鲜明对比的是艺术教育以及体育培训等赛道，并未获得同样的高热度。在艺术教育赛道中，音乐类项目一共获得了4笔融资，美术类项目获得了3笔融资，而舞蹈类项目以及体育培训类项目均只有2笔融资，和少儿编程赛道的18笔相距甚远。3、音乐、美术、舞蹈并称艺术教育的三巨头，但这三者间微妙的平衡也在慢慢被打破。从资本的角度来看，音乐类项目的热度明显高于其他门类。今年7月，在线真人乐器陪练平台VIP陪练宣布公司单月营收已经突破万，从已知的数据来说，音乐教育赛道也算拉开了其他两个赛道的玩家一定身位。
相对于少儿编程的热闹，艺术教育市场遇冷，其实是会让一些人内心颇为不愤的。毕竟在过去的好多年里，在我们谈到素质教育的时候，我们一定谈的是音乐、美术、舞蹈，而非少儿编程、创客教育。
当大家习惯了素质教育是“资本不热闹、赛道不挣钱”时，一切又变了。年，一笔一笔的巨额融资开始刷新大家的认知，暗示着这个冷清又拥挤的市场正发生着变化。然而半年过去，艺术教育只能委屈地感慨：热闹其实是他们的。
都是素质教育这个妈生的孩子，为什么会有这些差距呢？
为什么掉队了？
不受追捧、被低估的尴尬境遇，或许与艺术教育行业自身的发展情况密切相关。众所周知，区域化、碎片化和非标准化，是艺术教育市场的关键词语。目前的艺术教育市场，面临着众多问题。
一是艺术教育“大市场，小作坊”的现象十分突出，面临无法保证教师留存、竞争混乱等问题。
拿美术培训市场来说，美术教育包括青少年创意美术、基础美术、高考美术、美术职业教育、国际艺术教育、应用美术等。高考美术教育作为其中最刚需的部分，每年约有55万考生，总市场规模超过亿元，但据相关报告统计，国内目前规模超过学生规模的艺考培训学校不超过5家。
除此之外，艺术教育学校的经营者大多是艺术专业出身，缺乏管理与实战经营经验，而很多机构教师因为缺乏职业上升空间以及工资低等原因，往往任职一段时间后会选择自立门户，最终导致整个行业鱼龙混杂，竞争十分激烈。
二是艺术教育相对于其他项目，教学过程更注重教师与学生间的互动和情感交流，教学水平、成果和质量无法鉴定，业务模式难以实现爆发式增长。
拿舞蹈教育来说，一方面，整个行业缺乏较强实力和品牌影响力的培训机构，而中小机构缺乏规范管理与研发力量去生产具有自身特色的课程；另一方面，很多人更多的把学习的过程看做一种社交，更注重情感交流或者体能素质，也不适用于能够大规模铺开的线上模式。
说完艺术教育的“冷”，我们再来说说少儿编程的“热”的原因。
第一，*策刮来的风。这些年，世界各国都密集出台了许多支持少儿编程的措施，而我国也是自年起，颁布了许多鼓励少儿编程的*策。
第二，科技点燃的火。不管是教学理念，还是教育工具、教学方法，少儿编程类公司基因和更偏传统的艺术教育类公司都不一样，一些资本方会认为，投资少儿编程赛道，也是布局在线教育及人工智能的重要一步。
第三，资本浇上的油。如果大家都看好某个市场，就必定会在短时间吸引大量资本聚焦，这就是导致少儿编程市场目前市场过热，竞争迅速升温的原因。
两相对比之下，也就能进一步理解为什么艺术教育还未迎来大爆发。
如何破局
艺术教育就一点追赶的机会都没有了么？答案当然是“未必”。
第一，对于赛道而言，素质教育市场的缺口和用户的需求是实打实的。但市场的认知与接受度严重滞后。如何提高、改变和重塑家长的认知，是挑战也是机遇。比如以往家长对少儿编程的理解是培养程序员，而现在已经逐渐变成孩子思维能力和逻辑能力的培养方式；又比如舞蹈教育，家长以前会认为单是一项培养孩子形体美的运动，但现在很多人开始理解“舞蹈是在教会孩子用身体表达情感”这样全新的教育理念。
第二，随着互联网技术的发展，线上和线下教育的边界变得越来越模糊，如何用科技的手段帮助行业升级以及改造至关重要。拿音乐赛道来说，练习是乐器学习非常重要的一个环节，但传统线下教课模式交通成本巨大，学生学成率最低，琴童在自行练习时，效率与效果难以把控。而目前出现的线上真人一对一陪练服务就能很好地解决这些问题。以此类推，美术赛道也可以多去尝试在线课程，舞蹈赛道也可以利用互联网尝试实现师资培训产品化。
第三，每个艺术教育赛道的玩家都需要跳出来思考，自己在所属的领域中特色和优势。目前大部分的玩家都面临品牌弱势、竞争能力不强的问题，解决方案也不外乎几点：一是划分出更细致的赛道来对自己做出精准定位，二是在此基础上，升级已有业务以及提供增值服务；三是跳出行业思考，寻求和其他产业的连接点。
结语
用“歌舞已起，盛宴未到”来形容艺术教育赛道是最好不过的。
从今年素质教育拿到手的52起融资来看，少儿编程、创客教育等赛道算是“起飞了”，我们完全有理由相信，在资本的输血之下，素质教育的其他赛道也将逐渐地全面苏醒过来。
“人口红利+*策助推+科技催化”曾被笑称是教育界造风口拿融资的套路，但话糙理不糙，资本不会愿意做浮在水面上的油，即使都是大热的“素质教育”，也不可能面面俱到，全部铺开。目前看来，艺术教育的很多玩家在结合新科技、新理念、新*策上，还有很多前进的空间，而这些，正是机会所在。
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