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TUhjnbcbe - 2022/5/13 14:19:00
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新财富“全球投资银行资本高峰论坛”于9月27-28日圆满举行。

多层次资本市场不断成熟完善,向市场化、法治化改革不断深入,带来股权大繁荣时代。在此背景下,中国证券投资银行业的变局深化,革故与鼎新暗流涌动,竞争格局不断重构。在信息披露的合规前提下,保荐机构如何在新业务、新环境的探索中,加强对新规和新兴行业的理解;如何紧跟注册制改革步伐,从各方面提升业务能力,回归服务实体经济的本源,实现转型与发展两条腿走路,打造真正的产业投行;中小投行如何聚焦业务资源,探索差异化特色发展之路;大批保荐代表人迎来职业的“危”与“机”并存时代,如何重新打造投行团队,创新服务头部企业……均是当前投资银行业热门议题。

在此次以“归位尽责,践行大投行时代”为主题的论坛上,中信建投证券投资银行业务管理委员会TMT行业负责人、董事总经理、第十四届新财富最佳投行业务精英董*峰,兴业证券投资银行业务总部董事副总经理、第十四届新财富最佳保荐代表人李蔚岚,金证互通董事、副总经理陈景希,国金证券总裁助理、国金证券上海承销保荐分公司总经理任鹏,浙商证券投行委委员、投资银行总部董事总经理、第十四届新财富最佳投行业务精英邹颖,含光素问科技(深圳)有限公司首席技术官(CTO)李卫新等(以嘉宾发言时间为序)分别作了主题演讲,他们各自从自己的实战经验和专业角度,对投行当下发展生态、发展方向、面临的挑战以及解决的办法等进行了全方位、多角度的深度分享。

董*峰有15年投资银行从业经历,专注于TMT行业的资本运作,他以“注册制下投行精品化之路”为题做了分享。董*峰总结注册制下投行工作发生的变化:从过去的重审核、轻发行向严审核、重发行转变;注册制下公司上市审核时间大幅缩短、上市公司发行估值发生变化;投行角色转变为更加重视价值挖掘等。他认为精品投行的打造,有几个关键点,第一,紧跟*策动向,服务好国家战略。第二,敬畏法治,做好资本市场看门人。第三,敬畏市场,做价值的挖掘者和资源的协调者。第四,要提升综合服务能力,除了传统投资银行业务,还要加强研究服务,加强为企业提供投资、财富管理等其他金融服务的能力,参与企业发展的各个阶段。

那么投资银行如何实现精品化,他结合中信建投证券的企业文化,总结出四个关键词:诚信、专注、成长和共赢。他认为,诚信和法治是精品投行的立身之本;同时,精品投行应该专注和专业,深耕细分行业,定位垂直领域的专业投行;在立足境内业务的同时,也做好国际化业务的开展;充分挖掘企业价值,为企业提供高质量全周期服务。

李蔚岚的投资银行工作经验超过10年,曾主持或参与了包括福昕软件IPO项目、合兴包装公开发行可转债项目等多项IPO、再融资及重组项目。她以“大投行时代,保荐代表人的危与机”为题做了分享。她表示,自注册制推出以来,投行一线人员都已经深刻地感受到注册制的变革对自身职业的影响:审核节奏加快,信息披露为中心的*策导向,以及市场化的定价模式等,都在考验着全体投行人的专业能力以及执业质量,对保荐代表人的综合能力提出了更高的要求,同时也强化着保荐代表人的职责。面对变革,投行从业者首先要学会在长期战略与短期目标中做取舍;其次要学习在商业利益和审核规则中寻找平衡;最后还要处理好工作与生活的关系。身处变革大时代,投行从业者不应满足于自己的舒适圈,而应不断挑战自己的边界,转危为机。

金证互通董事、副总经理陈景希的分享主题是“以产业投行思维逻辑深度服务上市公司资本运作”,他表示,产业投行的核心在于立足于发展产业的角度,深耕产业链,以企业为主体寻找业务机会,结合行业发展阶段,企业生命周期及企业自身特性来设计融资、投资及并购等资本运作方案,发现和创造价值,为客户提供全产业链金融服务。当前国际关系形势带来中国产业深度变革,中国当前的经济形势要求战略新兴产业引领发展。科创板的设立支持高新技术企业发展,创业板实施注册制,强化了服务创新驱动发展战略,北交所成立进一步支持专精特新企业融资发展,产业投行整体迎来大发展机会。

国金证券任鹏就“投行差异化发展策略”做了主题演讲,他表示,投行差异化发展是我国投行发展到一定阶段的必然产物,也是中小券商投行业务实现突围的有效战略。通过对美国投行发展历程的研究,他认为,国内投行市场集中度加速提升、强者恒强头部效应明显的环境下,目前仍然缺乏“小而精”的精品投行,但也有券商错位竞争,走出特色化发展道路。结合国金投行差异化发展应对策略,他对中小券商差异化发展提出几点建议:一,专注特定业务来建立优势,而非综合性业务;二,基于自身优势,进行差异化定位;三,扩大战略并购,快速构建自身业务优势。

浙商证券邹颖是一个有21年从业经验的“老投行”,也是投资银行生态闭环和赋能投行理念的创立者,亲自成功实施多项投行赋能案例。他在主题演讲中就“如何承揽并创新服务头部企业及头部投行团队的打造”进行了分享。据了解,浙商证券从三、四年前就开始打造赋能型投行和头部团队。近年来在邹颖的带领下,该团队已成功为60家各行业头部客户提供全方位资本服务。邹颖介绍,与通道型投行不同,赋能型投行依靠深厚的专业素养服务各行业头部客户;深入理解客户行业特征及运营模式,依据客户情况,选择股权、债权、财务顾问等各种产品,提供全能型资本服务;以资本赋能运营,解决客户现实痛点及潜在需求;连接各行业头部资源,推动行业间互相作用联系,形成投行闭环生态。他表示,打造赋能型投行,能够有效解决客户融资难、融资贵、缺业务以及增市值的四大痛点。

含光素问李卫新,专注于多行业资深业务安全和情报大数据,长期负责*企、金融、电力、*工等领域的行业图谱分析、行业风险研判、大数据安全管控研究、信息安全咨询和开源情报研究等理论性研究和战略项目合作。他的演讲主题是“风控场景下,投行跨入细分市场价值时代”,他分析大投行时代的保荐现状,一是投行业务成监管重点

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