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来源：深呼回声
本文乘坐：知识付费创业项目
1/通过存在知识痛点存在？
2/知识领域，你怎么打破？
3/光线运行到重型操作，知识服务如何克服困难？
如果近年来支付支付知识的付款是令人焦虑，收获像健身卡等心理舒适，所以现在，知识领域正在寻找完整的转型。知识付费创业项目
率？我们，重新购买的购买率比销售更重要。行业，知道同样的事情-允许用户识别？平台品牌在学习效果，它可能会进一步走。
市场上的大蛋糕也开始吸引巨型球员。例如，腾讯将有一个付费产品在线。百度条款t？T，但该项目并不幸运，6个月后，他被遗弃在里面。知识付费创业项目
同时，了解旧玩家快速进入新的行动。
在本月初，了解知识服务平台知道吗？清华大学中国MOOC平台的大学和平台，签订了在线战略合作。分享一线教师和质量课程。我宣布我会建立一个生命大学。通过“少年获得”切割更多垂直用户圈层。
另一个明显的倾向是支付和知识教育，内容的极限越来越多地模糊。
对于平台，知识的支付是一个？知识服务？更完整，除了在线音频课程，该平台以知识卡开头，提供更多产品。例如，众所周知，其中一家探索整个行业的知识付款的公司。从书店的开头，知道如何生活，在知识市场开发，包括生活，电子书，工资咨询，等等。现在，我在“志智大学”中发展。增加了一场阅读会议，恩拉？这些产品，为用户提供由集成的服务系统组成的？班级？+发表？+入口营？？。
知识的支付被认为是CHA的第二个变化？文化版产业的工业
知识案件变得越来越严重。首先，大波是沙子，出现了头部平台的聚集效果？T。用户收集了质量知识平台;另一方面，已经提出了关于集成平台和服务能力的操作能力的新要求。
付款知识的风在，玉米知识服务的幕布刚刚开放。
01。
知识服务公司的新内涵
经常认可的经常支付知识概念，重点是“支付”，最初，有能力拥有某些功能，供应商的经验，直接直接到终止C，有效实现的工具。
它涉及内容的形式，根据短级，它是“得到”模式，经常共享在线体验，“志中生活”，一切都通过工具和平台创建。扩展“课程”概念的延伸，减少“知识”的阈值。
知识服务的概念更广泛，我们现在是一个不太认识，一类生活，或者更常见的电子书，质量课程，在线咨询，知识提供的任何服务内容，你可以涵盖这个概念。它是模式，从过去明白的低生产和消费门槛销售销售，这种轻型操作，光活跃，过渡到在线教育的繁忙运营模式。
一个典型的例子，成为各种入学营？已经开始增加。恩特拉营？更接近传统在线教育的“教师+助理”的模型，销售的核心不是“知识”。但学习服务。
除了提供知识，还有必要提供消化知识的售后服务，并“学习任何东西”。
恩特拉营？被切断到“练习区”，教师和教师是学习效果的关键担保
这看起来更像是在线教育领域的一个深刻的行业分工“教学，方便的，提示“：知识的初始支付产品只是”老师“，恩特拉营？“练习”领域的电流减少。在将来，在现有课程的咨询服务的基础上，也许可以进一步减少“咨询”领域。
这个型号据说，用户符合更高的门槛：来自新东方学校的学生，不仅满足于开创性的观点，陶烨，有必要看到得分改善，所以只需带来知识，还有必要提供可以成为的完整学习服务吗？内化？。
所以，如今，所有知识都追求，这是初始知识的限制，推动在线教育。
今年7月，深入了解对10那个字符的行业的分析“知识支付未来一半，你能抓住什么？“环境，我们提出“知识是产品，脉冲付款最终会支付效果“对此的意见。只有销售焦虑，无法解决用户问题，在一天结束时，他将面临尴尬的存储库。
然后，重新升级，合作，获得高质量的在线教育平台，在商店课后研磨迭代，并结合？入口营？？重的，强大的服务产品型号，我可以改变知识的支付状态可以“我只买”，为用户提供实际价值，还为产品提供更耐用的型号吗？
在原籍处的球员仍然存在于知识领域，转换重操作模式，是知识付款的整个概念2。0升级，他还模糊了在线教育与知识之间的边界。将尝试从知识的支付领域举行展会，演出，我必须重新评估内容生产能力的时间和支付用户服务功能。
同时，在过去的一年里，旧的在线教育平台，不是一个？他的盲人并不独立于知识产品的形式。东部知识的新支付产品也在今年上半年谨慎发布。已经测试了各种相关呼叫。
年夏天，在线教育和知识付款，无论是产品模式，或平台的企业，更融合正在发生。
02。
知识服务时代，服务质量如何保证？
纳入知识和在线教育的融合也带来了新的挑战。对于其他平台，从Pugc平台的轻型操作的“知识失调”方向的方向发展,挑战，更多的：
如何轻松使用过去销售平台的平台，在“数据包学习包”中转换为重操作模式？
如何解决控制问题？co？TS和质量在重工模式中？
用户认可？他是指新模式吗？
新的操作模式，最重的经营培训营地，全部导师+助理这个主题出现了吗？T。
旧的在线教育平台，超过资格，通过标准化培训提高了服务质量。但是在新的平台上，如“三乐？ons，“还有一个优秀的学生返回兼职向导模型。保证教学本身的帮助，但随着平台关系松动，它是彼此约束，是否稳定，或者是服务的正常化程度。
如何“走路”，然后查询前线服务器的级别，服务质量，这是知识服务提供商必须在过渡过程中考虑的第一个问题。
在控制方面？内容本身的质量，已经有三种更清晰的模式：
一个是一种自我开发的“蓝线模式并获得平台，规划和修改有四到五轮。这个模型，继续平台的内容和可调节性，高度公共需求，有一个不可避免的生产问题。例如，罗永浩得到了柱子的线路，在一天结束时，几个月之后，因为我不能保留在列中的投资，我必须结束下一行的退款。
这种模式的问题在很大程度上也是平台编辑的意识的大程度。
第二，与MCN头的模型合作，来自控制的压力？内容，转移到MCN。同时，垂直MCN的知识是中小型知识提供商的开挖和文化。它也可以具有更好的性能。MCN在今年MCN知识支付领域有许多融资事件。时间知道吗？愤怒的天使万元。老英雄房间有重新吗？你是2，1，万元。这两个资本市场处于此模式，和长尾市场的
第三是康娜？这种类型的知识服务平台。各个领域都有专家和学者。它还开始与大量商店的战略合作。
一个c？你，依靠社区，知道？是一个大规模的用户群作为构建知识服务的基础。他的社区本身拥有大量优秀的受访者，比如我的嘉徽，李银河，等等。在各自的领域拥有强大的品牌效果。目前有15,人的知识产品，它反映了平台本身的有效PUGC生产能力。
知道？是大学的数据
另一方面，FA？在网上学校建造.学校有超过1,所在线学校。清华，北京大学，斯坦福，麻省理工学院，微软，华为和其他课程，和系统认证的学术资格制度。对于与知识付款平台有关的现有课程，MOOC已经检查过，拥有更强内容质量的后面书籍，学生还可以传输认证系统，他真的会学到技能，坠入论文。关于知识的形式，为用户提供更高的附加值。这种混合模式，完成此类的平台，SKU在系统类中的差距，改善知识货架。
KRARUVER指数研究所关于知识的调查：62。7％的用户支付投资企业家，52。9％的用户支付知识/专业经验，原因是这些内容可以为用户带来直接或间接的利益和经验。MOOC平台的微型专业认证，公司许可证认证，等等。它是让用户获得学习收获的ICICITY。
现在，真正检查了知识的支付平台。如何更好地适应移动短班，实时和其他内容模式，结合在线教育平台服务模式，完成知识服务提供商转换过程到知识服务提供商。
用火建造，有1万用户参加42天。生成50,个问题和答案的内容，交易量超过万元。但两个月后，根据虎的统计数据，年平均问题减少至2年。根据人民的日常数据，孟，谁是“三年的钱，不超过50％的全额还款“，用户的课程小于1/3。
然后，这个升级，我可以获得接收用户的识别的平台吗？告诉用户恢复信心对知识的信任吗？
“教育本身是人类的服从，确保设计一个越来越多的曲线来逐步学习。许多互联网教育产品不这样做。如果产品可以形成良好的反馈系统，它的活力将更强大。“GGV九源资本执行董事位于不久的将来，接受”深肥大“访谈。这一观点已经提出。
根据年6月，“新媒体蓝图”由新闻和沟通媒体学校联合发表，中国社会科学院：中国新媒体发展报告（）“观察：我国知识的用户继续增长，到年底，1。8，80亿人，0在年。9，30亿人，增长率为。2％。通过“用户组的规模*薪资转换率*ARPU年”中信证券，据估计，工资单将达到2。亿，77年的市场规模保守估计。7，年60亿元。6亿元之间。
对误解说再见？贩运焦虑？.返回知识服务的本质后，知识服务平台还可以补充旅游和用户之间的双向选择，留下真正的付款，具有稳固学习需求的用户。
今年，“获得”用户年5月越过了2万美元。“珠岛大学”的总工作人员超过万。和“喜马拉雅”在去年年底推出了“知识节”，第一天的交易量超过5万。如果是这些辉煌的数字，总是作为标题，腾讯的批发球员入口，致力于知识服务领域，总是很多。
同时，今年，上海河，新的在线教育平台和其他在线，Séverallly，去香港，它也是改进知识服务市场的未来。添加一点想象的空间-在这条赛道上，在一天结束时，它也可以运行两名三名球员。去二级市场？
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