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在体育产业的火热持续了几年后，市场逐渐回归冷静，资本家开始放慢了投资的步伐，创始人也应该审视自己的项目，因为市场见证了许多仅仅凭借一腔热血却缺乏思路而导致无法活下去的公司。体育行业发展到这个阶段，只有真正实干类型的企业才有机会继续获得青睐。在这样的行业背景下，丹青足球成为了年新一位收获投资的从事足球事业的公司。在去年的11月份，快体育曾率先报道过这家起家于深圳的企业，他们的业务范围囊括了足球青训、装备、场馆建造和赛事运营等，在当时他们已经获得了一家深圳当地的体育基金的青睐，而至今仅仅过去了不到4个月的时间，丹青足球就已经敲定了一笔新的融资。
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据丹青足球总经理张乐东介绍，本轮融资的投资方名为君谊国际（香港）有限公司，主营业务为设计各类型的奖品及模具的投资与开发，公司的产品包括：塑胶类、木类、树脂类、玻璃纤维类奖品配件，并成为了第一支打入美国奖杯、奖牌市场的外资企业，目前，君谊国际的产品已经出口至世界各地，市场份额也排在全球前三。
君谊国际（香港）在年入股了英国运动品牌SURRIDGE的母公司，该品牌目前是几家英乙球队的赞助商，君谊国际同时也拥有该品牌的经营权。目前，公司正着手运作将该品牌引入中国，并将其中文名称译为「帅力」。
丹青足球和君谊国际之间的连线，并不只是简单的投资关系，而是基于此前双方业务基础上的广度延展。张乐东透露，从双方开始接触到正式敲定融资一事，中间仅仅经过了2个月的时间，并且期间双方联系也并不频繁。
丹青足球总经理张乐东接受快体育的采访
对方（君谊国际）此前也曾和部分广州、深圳的公司联系过，但是最后都没有达成合作，而在和丹青足球接触的2个月时间内就敲定了融资一事，证明双方对于互相的业务理念、经营方式、品牌文化等方面的认可程度都相当高。之后，丹青足球会继续完善自己的平台业务，通过投资方提供的资源，我们也会寻求在更多区域实现业务落地。由于君谊国际此前具备丰富的跨国营销经验，这可以让我们顺利地开展国际业务。
简而言之，一方面由于市场上还是存在有许多并不符合市场逻辑的团队，所以在足球行业拥有多年经验的丹青足球从众多竞争对手当中脱颖而出，得到了青睐；另一方面，君谊国际的创始人本身也很热爱足球运动，并且还经常参与到这项运动中去，双方的合作是由内到外，从思想到灵*都一拍即合的结果。
至于君谊国际选择丹青足球另一大原因，不外乎是看中丹青目前相对成熟的业务体系，以及拥有一个人员齐整、资源配置完善的团队。在足球领域，目前已成规模的、按照品牌化方向去运营的项目并不多见。在深圳当地，稍微有些竞争力的对手也都一直在寻求融资，但同时市场依然保持沉寂，而其它更多是以“游击队”的形式存在。
业务方面，丹青足球此前已经在深圳开拓了十余个训练场地，服务的学员数量也上千名，其原创的极具国学特色的运动装备也已经销往全国各地；团队方面，丹青足球团队的主心骨不仅有来自职业队的成员，同时还吸纳了许多已经在体育行业摸爬滚打多年的实干型人才。公司的整体配置已经初具雏形，剩下的则是要继续打磨，更加凸显丹青自己的模式特色。
除了此前曾在职业俱乐部（深圳队）工作7年的张乐东之外，团队成员中还有着来自于前广东队的主力队员、现任丹青足球副总经理兼训练总监的李汝欣指导，他在足球圈属于一位人脉广、地位高的前辈，却仍然奔波在一线战场为团队提供支持。
李汝欣，是原广东队主力队员,84年参加全国青年联赛获得第一名。85年参加国家足协杯获全国第四，86年至88年参加全国乙级联赛前四名，88年底抽调组建佛山队，89年代表佛山队参加全国乙级联赛获第一名，同年升上甲B。88年至91年在佛山队服役，退役后带深圳盐田少年队，获得可口可乐杯中国区第一，世界决赛第八。有现在国奥队员谢鹏飞、徐嘉敏；杭州绿城庄嘉杰、陈中流、藏一峰；上海上港叶中秋；天津泰达周胜凯；葡萄牙阿贾克斯预备队郭毅等。
丹青足球李汝欣指导（图中）此前受英超西布朗俱乐部股东持有者赖国传先生的邀请，前往英国进行俱乐部参观和学习扩展阅读：快体育要去足球博览会啦，我们趁机整理了那些中资控股的海外俱乐部
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当然，团队成员组成是为支撑起公司的战略目标，而这无疑也是君谊国际在投资过程中比较注重且认可的部分，即丹青足球根据其业务形态组建了团队，并通过团队之间的协调在业务方向上进行升华。在谈到公司短期内的发展规划时，目前担任丹青足球运营总监一职的刘旦马在谈到年的主要任务时说道：
丹青足球运营总监刘旦马
在年，我们制定了更加清晰的目标——以打造丹青模式为主，在原有的资源基础上强化教学质量并提升服务质量。在装备版块，加大自主品牌的推广力度，由于新的资本方进来，能为我们提供营销的经验，有助于我们将产品推向国外；在赛事方面由于前期积累的经验，在年我们会争取成为很多大型活动或赛事的主办或承办单位；在内部团队方面，激励制度也会重新调整，保证团队上下能够统一战力并且方向一致。
自从上一次快体育的采访至今，丹青足球也完成了不少里程碑式的成就，不久前他们获邀参与了中超官方宣传片的拍摄，让丹青培养的小球员们得到了第一次在镜头前露脸的机会。
中国足协文明赛场系列宣传片，第三篇《和》。视频中部分小球员为丹青学员。
其次，则是在寒假期间联合了海南省足球协会，在国安的训练基地组织和策划了一次冬令营的活动。这是一次具有足协官方背景，参与人数达到人以上的大规模学员集训活动，参与冬令营的小球员来自全国各地省市，这也是丹青足球成立以来承办的一次比较大型的活动。
除此之外，在深圳当地与丹青足球合作的中小学也取得了成绩上的突破。例如深圳第二外国语学校获得了深圳市校园足球比赛高中组的第三名，另外一所合作的淘金山小学在丹青教练员的培育下也有几名小球员入选了罗湖区足球队。同时，丹青足球也会在接下来的时间内去开拓并进驻更多的校园市场，以期在校园内全面推行“文化+体育”的教育理念。
在场馆建造方面，丹青足球也有所建树，他们此前中标了梅州市*府的一个项目，成功成为五星足球公园的建造商。
在未来，丹青足球还是要继续秉持其“文化体育不分家，足球艺术相辉映”的品牌理念，在发展足球青训、足球装备业务的同时，还要做好学员们的思想教育工作，围绕特有的国学体系，传播更多的文化知识。
在最后谈到对于品牌理念的打造时，张乐东则表示有了新的认识“除了日常教育之外，还多了对生活的体验，多了文化礼仪的灌输，服务的对象不再是单个的学员，而是服务整个家庭，通过组织家长足球赛，协助家长和小朋友之间的沟通和生活，将生活作风融入到教学课程当中，帮助小朋友去体验更多生活中拒绝体验的事物。”
作为目前行业内为数不多的做实事的公司，我们期待丹青足球未来好运。
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