北京中科白癜风出席健康中国公益盛典 https://m-mip.39.net/disease/mipso_5972056.html为提高建设项目管理质量，规范采办业务，有效控制项目投资，让项目尽快投产产生效益，助推集团高质量发展，集团公司于10月28日—29日在永泰举办工程项目管理和采办业务提升培训。集团公司*委副书记、董事陈国发出席开班仪式并作动员讲话。省审计厅*增长二级巡视员、省财*投资评审中心张福财主任、省财*投资评审中心专家库专家许满洋老师应邀授课。集团系统工程管理、采办管理分管领导，业务骨干等人参加了培训。陈国发书记在讲话中，对集团系统招标采购和工程管理取得的成效进行了总结，分析了在工程管理和工程采办工作中存在的采办法规贯彻不够到位、采办业务执行不够科学、工程质量意识不够紧迫、投资管控手段不够有效等四个方面问题，就下一阶段招标采购和工程管理提出五点要求：一要提高站位，牢固树立责任意识；二要合规采办，保障廉洁国企建设；三要科学高效，提升采购管理水平；四要精细管理，狠抓建设工程质量；五要认真履职，严格把控工程投资。参训人员观摩了永泰抽水蓄能工地，听取永泰抽蓄公司工程和采办管理的经验介绍。省审计厅*增长二级巡视员结合自身丰富的理论和实践经验，从招标人、投标人、评标委员会、代理机构四个角度对招标采购过程中可能出现的违法违规行为进行了分析，提出了相应措施和建议。省财*投资评审中心张福财主任详细讲解了项目基本建设流程和各阶段造价控制要点，EPC模式、PPP模式*策及相关规定以及“新基建”的相关内容。省财*投资评审中心专家库专家许满洋老师结合审判案例，讲解了工程变更、签证管理及工程造价争议实务相关知识，讲授了《民法典》中关于建设工程合同的新增条款及其