年，我国教育培训市场规模接近2万亿元，不少社会资金纷纷注入教培行业，甚至有人预言，教培行业将是下一片投资的热土。
所以好多人都开始投身于舞蹈培训的行业，但是在开办舞蹈班之前，你做好以下准备了吗？
舞蹈培训班有没有市场？
有，但需要你有市场渗透能力，凭专业、凭人脉、凭资金还是凭模式！
舞蹈培训班的生存环境如何？
50%的舞蹈培训机构一年内消失，30%的舞蹈培训机构苦苦经营，15%的培训机构略有盈余，1-5%的培训机构在迅速扩张！
开舞蹈培训班要做什么准备？
有教师(懂教学)、有证件(资格证、营业执照)、有场地(能满足教学需求)、有定位(重点做什么、有什么优势)、有思路(如何营销、如何管理)，这些是基本条件。
早在几年前的漳州，就有业内人士反映称8成以上的培训机构不盈利，加上一些知名培训机构的进驻，造成机构多、生源少的现象，导致培训机构难盈利，部分机构的教学分点只好无奈撤退。
培训机构想要盈利，离不开科学的管理。然而中小培训机构的创办人不少是教师出身，所谓隔行如隔山，他们在教学领域里相对出色，但是经营管理方面可能就有所欠缺。
有的中小培训机构不顾自身实际情况，过于追求规模，各类部门一应俱全。其实，真正常用的也就招生、教学、后勤这几个部门，其他部门的设置无疑增加了人力成本。那么，可以把不需要的职能部门撤掉或者合并，清退个别碌碌无为的员工，合理安排那些有能力的员工，比如增加他们的工作任务，或者协助跨部门进行工作，以缩减无效成本，达到节流的目的。近年来在各行各业中，科技的进步都大大降低了劳动力成本，舞蹈教育行业也可以尝试借助科技的力量来降低人力成本。让教师更专注于备课或者其他教学事务。
就拿晶旦音乐君艺术教育管理系统来说，它是教培管理系统去PC化的先行者，在完美匹配艺术教育机构教务排课管理需求的同时，也通过其自主研发的营销科技进一步帮助机构解决更多的拉新招生问题，辅助教育机构更好的占有市场，优胜劣汰。
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