28岁的余晚晚不仅仅是时尚界的常客，更是引领时尚投资的后起之秀。如今，她希望她所创办YuHoldings可以真正推动产业发展。
余晚晚在时尚与投资领域的磨合中沉淀自己的生活感悟。
从“时尚常客”到“时尚投资者”，YuHoldings创始人余晚晚在时尚界的步伐从未凌乱。她相信，伴随着消费升级，中国将拥有更大的市场，时尚投资也将变得更有意义。
只不过她所创办的YuHoldings投身在这个领域始终有些特殊，它既不像复星一样拥有庞大完整的商业模式产业链，也不像山东如意一样财大气粗依靠海外买买买迅速提高知名度。“我们只能一点一点地去挖掘有潜力的原创品牌、帮助他们打开国内外的知名度。”她说。
在余晚晚的的构想中，YuHoldings将是一个集时尚、文化、艺术以及科技产业于一体的全生态系统。她希望将YuHoldings打造成为一个永不枯竭的创新公司，并且能够推动一两个产业发展。
年，余晚晚在香港注册YuCapital;去年,公司正式更名为YuHoldings。同时，增加了YuFashion和YuCulture两个部分的业务。
相比前两年，余晚晚认为那时候是试水的阶段，而在今年，YuHoldings的产业链布局日益彰显。年初，她成功收购了英国MaryKatrantzou同名品牌的部分股权，致力于帮助他们开拓中国市场;3月，余晚晚通过YuHoldings旗下分支YuFashion与大都会艺术博物馆合作，成立大都会艺术博物馆时装学院主策展人基金。6月，余晚晚邀请大都会博物馆时装学院院长AndrewBolton来中国举办一系列讲解时装学院策展过程的系列讲座。此外，YuCapital参投的企业还包括途家、滴滴出行、FashionConcierge和Bottletop。
她表示：“过去我们只靠猜测行事，如今则明确知道需要做些什么，这其中的进步自不待言。”眼下的方向很多，但是余晚晚希望YuHoldings不走复制别人和重复自己的老路，她认为在积累期潜伏后的YuHoldings有更为广阔的远景。
“我认为，时尚、文化、艺术，甚至是科技产业，它们之间是有一些关联的。我在投资时会综合考量，然后通过战略性投资和财政支持，实现价值最大化。”按照余晚晚的预计，YuHoldings将在今年年底对创新企业进行累积超过2,万美元的投资。
同时，她着眼于产业的长远利益以及推动产业的长远发展，而非单纯追求短期的盈利目标;在团队中，她深知投资成功的重点价值在于服务体系，而非单纯考验眼光的数字游戏。
谁也不敢轻视中国消费者的购买力，西方设计师也都期待着在中国市场分一杯羹。但时尚市场、培养消费者是一个吃力的过程。“伴随着消费升级，中国的时尚市场已经进入百花齐放的状态。让消费者认可的品牌，除了满足他们多元化要求外，品牌的DNA尤为重要。”
她认为，西方设计师只有在保留自身DNA的同时也要在中国市场找到契合点和平衡点才能更好地获得中国消费者的青睐。为此，余晚晚不断尝试并调整YuHoldings的投资风格，从通过自己多年积累的人脉及品牌方信任到战略性和财政性的投资，并且主动布局国内外新兴市场，建立起遍布全球的投资网络。“我把我所擅长的事情与我的资源结合在一起，成就了我的事业。”余晚晚喜欢时尚，并且十分看好时尚领域的投资前景。为此，每一次投资、每一次合作，从交流到推广，她都会事必躬亲。
余晚晚相信“天时、地利、人和”。她认为任何事情的发生都有一定的意义，哪怕有些事情可能在这个高速发展的世界里没有最实际的回报，但是它们依旧重要。
一定程度上，余晚晚为人处世的方法都受到了她父亲潜移默化的影响。父亲教会了余晚晚的一个思维方式，即做事情不只是双赢，而应多赢。她深深地记着父亲曾经的话：“一番事业的成功不是靠一个人做出来的，而是靠一群人。”她将主要的精力都放在与同事、外部利益相关者以及商业合作伙伴的沟通上。
正如，她明白自己的利弊：她是个领导者，却不是一个称职的职业经理人。她能做的是为公司做好把控，也给团队搭建一个充分实现自身价值并创造更大价值的平台。但她也不否认，“我相信玄学，也相信契合的人一起共事的效率会更高。”目前，公司在英国伦敦和中国上海都设有办公室，拥有超过20名的员工。
提及过去，因头顶着“亚洲木门大王独生女”的称号，余晚晚的动态始终被人过分