年要过去了，这一年都过得不易。
芸芸众生，万事万物。
打量这个世界的尺度有很多，我们选取了企业老板这个群体，从他们的言与行里窥见这一年的风雨兼程。
10个人物，10个重量级的老板。
这一年，他们活跃在我们的报道里。谨此，鲁网·泰山财经推出年终特别报道“哦！他刷了我的屏”，一起回望。
一、马斯克：住在热搜榜上的企业家
不敢想象，新浪微博的热搜榜，如果没有马斯克会怎样？
这一年，马斯克就像是住在热搜榜上一样。
年，马斯克的商业版图扩张走的并不顺，对他而言可谓是“混乱而糟心”的一年。这一年泰山财经共发布马斯克相关动态条目，为您呈现了马斯克的最新、最全动态。
年，马斯克在收购与不收购推特的过程中，玩的不亦乐乎。今年4月，推特接受马斯克收购提议，7月马斯克宣布终止收购，10月4日他再度发文提议继续完成收购，27日，马斯克完成了对推特的收购。
入主推特后，马斯克大刀阔斧地进行裁员，先是挤走原CEO和CFO，后又解雇了名推特员工中的将近一半，推特的裁员规模达到75%。此外，马斯克推出了新版推特付费认证服务，但由于推特并未核实用户身份，这引发了大量冒充政客、名人和品牌企业的账户。值得一提的是，马斯克的接手也恶化了推特与广告商的关系。
同时，对推特的高调收购更是让马斯克在特斯拉的地位蒙上了一层阴影。在过去一年中，马斯克抛售了近亿美元的特斯拉股票，加上收购推特重挫特斯拉投资者信心，年初至当地时间12月27日收盘，特斯拉股价已累计下挫超70%，势将创下史上最差年度表现。后来他表示，收购Twitter这笔交易“明显”不划算。这导致马斯克个人身家损失亿美元
27日，美国《华盛顿邮报》结合今年美国科技股暴跌潮梳理出一份美国科技界富豪损失榜。坐上这个“悲惨排行榜”首位的，正是马斯克。同时，英国《卫报》也盘点了年情况最糟糕的科技企业家，马斯克也在入选名单中。也可能是迫于压力，马斯克最近证实，一旦找到合适的继任者，他将辞去TwitterCEO一职。
虽然与推特的“爱恨情仇”让马斯克很“头疼”，但如果说年他有高兴的事儿，那可能年马斯克瘦身成功，自爆减轻了20多磅。
话已至此，鲁网·泰山财经记者只想说，马老板减肥秘籍方便公布下吗？毕竟快过年了，孩子们挺着急的。
二、再造奇迹，俞敏洪亲身演绎《在绝望中寻找希望》
年，俞敏洪被戏称为中国最倒霉的富豪。但一年之间，俞敏洪再造一个奇迹。
年俞敏洪做了近十年的生意突然被叫停，此时，教培行业正如冰山消融，新东方作为行业巨头，受到的冲击无以言表，市值缩水亿港元，当时几乎所有人都觉得俞敏洪的时代结束了。为此，俞敏洪曾在暴风雨中狂奔大哭，但他没有“怨天尤人”。
一年过去，俞敏洪带领新东方关闭了K9业务，将部分业务梳理整合，逆袭转型开拓新业务东方甄选，把退路逆袭变为大路。东方甄选直播间从之前的无人问津到6月销售额达6.81亿，成为抖音6月GMV唯一破6亿的直播间；7月累计销售额突破6亿，观看人次突破7亿，31场均观看人次突破万。如今，东方甄选已经成为了众多地方政府的座上宾。
俞敏洪多次透露，他的日常安排里，很多时候是接待来求合作的地方政府官员。目前，东方甄选已在北京平谷、黑龙江、陕西、贵州打造多次外景直播专场活动，效果很直接。同时，东方甄选还与多地地方政府、龙头企业建立联系，预计更多外景直播专场活动即将落地。
“大家可能会觉得，过去一年发生的事情，对新东方和对我本人的打击非常大，坦率地说，在初期郁闷是存在的，但是这种感觉过去后，其实给我带来的，也是给新东方带来的，是未来无穷无尽的发展契机。”俞敏洪进一步表示，整体上，我觉得从年开始，新东方将进入一个继过去20多年的发展以后，重新起步、走向辉煌的新阶段。
俞敏洪，可谓用亲身经历演绎了什么叫《在绝望中寻找希望》。
三、任正非传递寒气，把活下来作为最主要纲领
“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”华为任正非在内部讲话中的这番言论，成为了当前不少失意企业家的真实写照。今年，无论是任正非还是华为，压力都显得大了很多。“活下去”也成为华为的关键词。
年前三季度，华为实现销售收入亿元，同比减少亿元，主营业务利润率降至6.1%。
“终端业务下行趋势持续放缓，ICT基础设施业务保持了稳定增长”，华为轮值董事长徐直军提及业绩时表示。
面对困境，华为选择业务收缩，将有限力量在几大重要领域及产品上集中释放。
在手机领域，华为将更多精力放在高端旗舰机上。年9月，华为高端旗舰Mate50系列回归，与同期发布的iPhone14系列正面对决，其热度甚至不输后者。“Mate50是生死之战”，华为常务董事、消费者业务CEO余承东接受媒体采访时表示。
相比已经式微的手机业务，新能源汽车是华为年更为重视且投入更多的业务板块。在华为技术与品牌加持下，问界年销量表现抢眼，位居新能源销量排行榜前列。截至7月31日，问界M5已累计交付辆。
在今年4月的终端商用办公新品发布会上，华为将“消费者业务”更名为“华为终端业务”，并宣布全面进军商用市场。
任正非说，年华为的预算要保持合理节奏，盲目扩张，盲目投资的业务要收缩或关闭。“我们的生命喘息期就是年和年，这两年我们能不能突围，现在还不敢肯定。所以每个口都不要再讲故事，一定要讲实现。”任正非说。
四、痛斥高管混日子摸鱼，刘强东重回前台
今年4月份，刘强东卸任CEO，由徐雷接任，并且，这几年刘强东大量减持了京东的股票，这一切都预示着刘强东似乎要彻底从京东退休。
但是年京东遭遇了疫情三年中压力最大的一段时间：上半年净收入同比增速放缓至11%——这是年以来最低的增速；年度活跃用户数同比增速也降至9.2%——在经历了两年多的高速增长后，再次回落到10%以内增速区间。
原本已经退“二线”的刘强东又从幕后回到了前台。在上个月京东内部会议上，刘强东对京东管理层进行了长达3个小时的训话，并在会上毫不避讳地指出京东高管存在人浮于事、官僚做派、自欺欺人、混日子摸鱼的不在少数。
此后，更是宣布为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，京东将从年1月1日开始，对京东集团副总监以上及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员的薪资进行下调，幅度最高20%。除此之外，刘强东还针对公司管理层进行人事调整，京东零售集团所有事业群均进行了管理层换帅调整。可以说是近年来京东最大的一次高层变动。
作为京东集团这艘“巨轮”的“舰长”，刘强东被人津津乐道的便是称一线员工为“兄弟们”，非常亲切。前不久，刘强东发布京东全员信再给一线员工吃了颗“定心丸”，宣布从年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金。此外，集团拿出亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”；刘强东本人再捐款一个亿人民币。
五、狠话频现，谭旭光这一年不停开炮
谭旭光，人称“动力疯子”“谭大胆”，他曾豪掷10亿天价并购湘火炬，亦能智斗高盛、KKR稳操德国最大并购案，13年并购11家海外企业，成就亿跨国集团。
在国有企业改革过程中，今年已年满61岁谭旭光，每隔一段时间，凭借敢说、敢想、敢干的精神频频破圈，成为热议话题。
以企业家精神为例，11月，谭旭光在第五届中国企业论坛上谈及企业家精神表示，企业家精神是建设世界一流企业的核心。而“争第一、善斗争、敢冒险、勤折腾、不膨胀！”则是谭旭光给出的5个关键词。
同时，谭旭光曾自揭团队“原生性四大病灶”：“见见面分一半”的平均主义、羡慕嫉妒恨”的红眼主义、“混水摸鱼”的混子主义、“要钱又要官”的级别主义。在事例解剖中，谭旭光也回答了自己的治企之道，如针对混子主义，就是要将所有害了自己又害了团队的混子彻底打扫干净！并且，谭旭光希望将向高管“开炮”、向职能管理部门“开炮”的机制常态化，以破除不适应企业发展的原生思维、原生逻辑、原生病灶。
谭旭光回顾25年走来的岁月，感慨的说道“不膨胀很重要。”在他看来，企业家必须永葆危机意识。要做到成功时不膨胀，低谷时有韧性。
六、奇迹重现，王健林重返内地房地产富豪之首
世界杯落幕之际，盘点这场足球界四年一度的盛事，中国除了国足没去，其他方方面面，都有着中国的影子。
在年12月18日结束的世界杯赛场上，风光的不仅仅是梅西和姆巴佩，球网附近的广告牌上万达字样一次次充当着醒目的背景墙，也让蛰伏近5年的王健林再次活跃在人们的视线中。
年王健林的万达，一场世纪大甩卖，回血亿，塞翁失马式地赶在房地产寒冬前及时下车，彼时有媒体形容王健林是“贱卖资产、断臂求生”，但他却用亲身经历讲述什么是“急流勇退、及时止损”。
年开始，王健林开启“买买买”模式，今年1月，万达低价接手葫芦岛烂尾项目；2月，万达全面接管山西忻州田森汇。3月，万达接手赣州聚益广场、扬州华贸购物中心，以及新苑旗下多个商业项目；4月，万达拿下建业商业地产的商业运营业务，并在9月接手建业郑州凯旋广场，挂上了万达广场的招牌；9月，万达拿下北京五棵松卓展购物中心20年运营权，一个月后更改门面为北京五棵松万达广场，并开始在全国接手5家奥克斯广场，完成交割后将更名为万达广场。
如今，在年11月刚公布的胡润富豪榜上，王健林凭借千亿身家，反超杨惠妍与吴亚军，再次登上了内地房地产富豪之首的宝座。虽然相比去年，王健林家族的财富缩水了50亿元，但排名依然前进了9位，位列第32名。
王健林，又回来了。
七、交房、筹钱，许家印“渡劫”日记
在房地产周期拐点与3年疫情等多重因素叠加之下，“楼起楼塌”的故事在年房地产行业中轮番上演。
跟王健林同是狂热足球迷的许家印，如今尽显落寞，纵观今年为数不多的几次现身，许家印年年度关键词只有2个：交房（保交楼）和筹钱！
年12月初，“跳楼”乌龙事件让这位话题人物站上风口浪尖。当天傍晚，64岁的许家印出席了恒大集团保交楼专题会议，就此打消了当天下午关于他的种种传闻。
即便恒大集团债务重组推进缓慢，恒大汽车难有起色，肩负“保交楼”重任的许家印，显然不会那么轻易下“牌桌”。12月2日晚间，许家印在恒大集团保交楼工作专题会议称，“今年1至11月，恒大集团实现交楼25.6万套，年全年要力争完成30万套的交楼，12月份必须保质保量完成交楼4.4万套。”值得一提的是，今年2月6日，刚过完春节，恒大举行了年保交楼新年开工动员大会，许家印在会上做了余字的发言，确立了年交楼约0万平方米、共计60万套的目标。
除了“竭尽全力做好复工复产保交楼”外，今年以来，恒大也在加快资产处置步伐。曾经许家印坚定表示的“绝不贱卖资产”，在现金流困境面前终究也不得不为之。包括近期将其持有的一块位于深圳市的商业地块转让给深圳市安和一号房地产公司，总代价约为75.43亿元。此外，公开资料显示，从年7月1日至年11月16日，许家印已经拿出70亿现金支持恒大渡危机，其中包括他的个人抵押股票、卖出或抵押的别墅、艺术品、私人飞机等。
年的许家印，能否更新自己的年度关键词？许家印和恒大能否“渡劫”？需要时间给出答案。
八、不惧外界评说，64岁的张兰拼出一线天
张兰早年留学加拿大，年从加拿大回国后进入餐饮业，经过为期十年的餐饮经验与资金积累，于年创办了俏江南品牌餐厅。
如今谈起张兰，人们更多议论的是她在汪小菲和大S的离婚纠纷中所发出的种种言论。有人支持的赞她战斗力强，善于借势，甚至不失时机地上架了绿茶、卤蛋和床垫；但这同样也招致了不少非议，批评她刻意炒作，制造营销噱头。张兰从落魄董事长变成“疯婆子”，再到如今人人夸赞的“兰姐”。
如今俏江南易主，60+年龄的张兰在直播间卖力带货，打碟、跳舞，拼得很，也终于有了起色。从11月23日至12月8日“张兰·俏生活”共开播58次，直播间热度一度超过东方甄选成为带货榜榜首，销售额近2.5亿元，个人粉丝量也从.42万上涨至.81万。汪小菲与大S经济纠纷进入热搜后，11月21日起，该直播间销售额逐步上升，11月24日达到峰值，当天带货总额近万。张兰，作为一个女企业家，够拼的。
九、拿最烂的剧本，罗永浩逆袭“真还传”
年近半百、创业失败、欠下巨债。
有很多网友说罗永浩可以说拿到了一个中年人最烂的剧本。
当年罗永浩做锤子手机时，曾欠下了高达6亿的债务。面对这笔债务，罗永浩并没有选择放弃，而是毅然扛了起来，并且在漫天质疑声中转型做起了直播带货，开始上演“真还传”。
年的四月份，罗永浩在抖音完成了直播带货首秀，直播3小时，创下了支付交易总额超过1.1亿的好成绩，累计观看人数超过万人。
今年10月20日，罗永浩确认入驻淘宝直播，并参与双十一。10月24日，罗永浩迎来淘宝直播首秀。当天直播结束，累计观看人次达万。
对于为何人到中年还做带货主播，罗永浩的回答很诚恳，做直播带货就是为了赚钱还债。近日，罗永浩表示正在组建团队要做脱口秀，而做脱口秀的目的是为了扩大影响面，进而让自己成为中国最成功的带货主播。
值得一提的是，今年6月12日晚，罗永浩曾在微博宣布退网：“明天我就正式退出微博和所有的社交平台，再次埋头创业去了。”
上个月，50岁的老罗转战AR，新公司"细红线科技"宣布获得一笔万美元的昂贵天使轮融资，由美团龙珠领投，蓝驰、联想等机构跟投，估值已超2亿美元。
“我们算是比较幸运。”谈及新融资，罗永浩对媒体表示。罗永浩称，因为当时的债务问题，我做了一个还款的5年计划。不然我肯定当时就开工做了AR。
罗永浩称，当航海时代来的时候，除非运气不好、遇到台风船沉了，否则只要有执行力，有冒险精神往那个方向去的，很多都是有斩获的。因为时代和机遇来了。
十、张勇挂帅阿里云，这一次他不再低调
年的倒数第3天，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发出全员邮件，宣布一系列组织变化，并且将新年关键词定为“进”。
“进”的方向从组织调整中看来主要涉及科技版块，其中有三项主要调整：张勇亲自挂帅阿里云，兼任阿里云智能总裁；张建锋专注带领达摩院进行科技创新和探索；80后吴泽明担任新任CTO。
提起张勇，不熟悉阿里的人可能会有点懵，但提起他缔造的“双11”，可谓无人不知无人不晓。“双11”一次次创电商销售纪录，张勇也一步步从淘宝CFO成为阿里集团的CEO。
此次调动证明阿里云的重要性进一步提高，由集团CEO直接带队，印证了张勇所言“云计算将成为阿里巴巴主营业务”的说法。
去年，阿里云营收首次超过0亿大关，并成为中国第一家实现盈利的云厂商。
年，上海疫情期间，曾有人问张勇，为什么阿里的表现不如京东美团高调？
张勇的回答是，我们会担心说了做不到，每个在上海抢菜的人最有发言权。实际上，张勇置顶工作群每天调度上海保供。
这一次，亲自挂帅阿里云，他不再低调。