老旧酒店宾馆怎么改造升级具有竞争力与性价比？
我们分析下关于老旧酒店宾馆怎么翻新改造升级；
具有竞争力、怎么低投入性价比改造呢？
酒店市场经过这几年的爆发式增涨与国民经济的开始上升；人们的消防需求、品质要求的提升；加之与国际化的接轨、国外的品牌酒店及资本家的进入、加速了酒店的市场竞争；现在的酒店不仅仅只是满足睡觉；而是需要在能够更好的休闲睡觉的同时享受不一样的人性化服务、还需容易艺术、文化、时代的气息；那就给老酒店业主们造成了很多的压力；也没有想到现在变化这么快；对前期的酒店发展趋势不清晰；对市场的需求定位不准确；有些成本都没有收回来就出现客流严重下降；
那我们怎么办？改造重新装修、投资费用大不说、市场前景堪忧；不改吧、没有客源；只有等死；
成都一个专门一直干酒店的公司、海文酒店装饰工程管理一站式公司涂总对此提成一些建议；希望能给老酒店、不具备竞争力的酒店一些参考的意见；
一、首先确定项目去留问题；
现在对于国内市场开说、任何行业已经是不缺产品；而是缺理念、缺模式、缺适应市场需求的产品；
现在任何行业不是以前国家经济开始初期到处都是生意的时代；随便开个店就能赚钱的时代已经一去不复返了；必定大部分酒店投资人目的来盈利赚钱的；而不玩的情怀、不是靠影响力玩招商、引资；而你是商人、那就以商人的思维对待；需要冷静看到这个行业、就自身的项目进行可行性投资收入风险报告分析、是否具有竞争力、在进行去留的抉择；
二；重新认识酒店
前几年开酒店的人群大部分人是赚得钵满盆满；是达乘国家高速发展的与酒店的红利期造成的；现在已经是蓝海、甚至说是血海都不为过；需要重新认识酒店的发展、酒店的前景、酒店的趋势；
酒店是人民生活、出行必须的刚需产品；国家拉动内需；促进旅游、酒店那就是必不可少的；但是酒店的发展趋势；市场的需求你需要重新认识；
三；如果你确定改造翻新升级、需要注意哪些问题呢：
1、项目的消费人群定位；根据自身的项目特点、项目位置、周围商圈、区域文化、针对消费的人群、消费能力、周边的竞争对手作出分析；来定位适合自己能有竞争力发展空间的项目；任何再好的产品必须要遵循市场的需求才有发展；
2、那需要规划你的项目是考虑单体还是加盟；确定酒店大众还是小众；是主题还是民宿；这些都需要分析定位；
3、根据你的项目定位的消费人群喜好、结合现代趋势的流行元素植入未来几年发展的趋势做出你酒店个性特色的装修风格；这个说起来简单、如果不具备至少5年以上在这个酒店行业一直钻研的设计团队根本是无法达到此种境界；不然最多懂起皮毛、神像四不像；
4、确定预算投资、需要专业设计团队根据你的项目分析、原有建设的情况下在资金预算在最可能情况下设计做出最好最性价比具有艺术文化内涵产品；在那些有些可动可不动的原有基础上就不动、一个好的设计团队可以化少量的钱做出优质的产品；一个有品质的酒店设计不一定是靠钱砸出来的；
5、确定寻找酒店施工专业队伍
一个施工队伍的选择是非常重要的、涉及到设计的还原度、复原设计的灵魂；施工酒店中牵涉的规范技术标准、能否保证你的项目在后期使用过程的体验感与是否保证顾客的投诉率都是至关重要的；这些一个小小的细节疏忽往往就会造成几倍几十倍的损失；
酒店装饰施工算的上是一个小天地；牵涉方方面面太多；不是随随便便一个包工头、一个跨越他擅长领域的装修公司能做好；一个具有酒店经验施工队伍；一定是亲自承包管理5个以上成功的案例才基本是有些经营、专业的公司一定是不少于10个以上才能谈上专业；专业与经验一定是来源与实战、不是来源于学堂、不是来源于书本与道听途说；
比如说装修公司、在施工上面现在酒店基本标配就是科技智能的运用、废水污水分流、三区分离、循环5秒热水、隔音隐私、防水等行业标准未必知晓、那更别说每个具体操作的每项施工细节标准要求；那哪如何给你保证你的酒店后期经营状况；
四、酒店管理经营
任何项目产品都离不开人；有资金有项目未必能成功、一把好牌打成烂牌的例子比比皆是；一个良好的管理团队、管理人才是后期经营盈利的只要核心要素；
这是我对酒店改造省级一点意心得、不喜者勿喷；
有感兴趣的请