--53个故事、8句话
年12月31日20:30，五粮液成都金融城演艺中心，罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。
罗胖曾发下大愿望：跨年演讲要连办二十年。今年是第七场，也是最特殊的一场，罗胖面对个空座位，用53个好故事，为你讲述“原来还能这么干”。
以下是跨年演讲全文稿，与你分享。
开场
欢迎回来，时间的朋友。
我在成都，你在哪里？欢迎你们！
今年是“时间的朋友”跨年演讲第7场，也是倒数第14场。
跟往年不同，因为疫情，我得独自面对个空座位，完成这场演讲。那今年咱们就换个讲法吧。
回到那个大家都熟悉的场景：我是你的一个朋友，一整年出门在外。年末的最后几个小时，回到村里，大家一起坐坐，讲讲这一年我在外面听到遇到的故事。
时间很紧，我们开始。
第一部分
行就行，不行还能怎么办？
昆明有一个小伙子，他叫徐伟，开着一家淘宝店。
两年前，他28岁，他的第二个孩子出生了，一家子都挺高兴。
这个孩子半岁的时候，查出来了一种病，一种基因缺陷带来的罕见病，身体没办法吸收铜离子。医生说，得这种病的孩子，三岁前的死亡率，接近%。这是一个很大的不幸。
设身处地想，为人父母的人，遇到这种事该怎么办？
是悲伤绝望？还是倾家荡产四处求医？或者找各种偏方？我估计很多人能做到。
但是，徐伟面对的情况更难，这种病没有能根治的药物。就连缓解症状的药，国内市场上目前也还没有。
所以，徐伟走上了一条我万万想不到的路。
他决定，自己来研制。
这是他家里的杂物间，里面堆满了土法上马的研发设备。
他要攻克的难题是这些：
看到这些专业名词，反正像我这样的文科生，只能跪了。
这条路太难了。要知道，这位徐伟还不是什么理工科高知，他只有高中学历，没有生物医药的相关知识。而他居然就走上了这条让人望而生畏的路。
两年来，徐伟不断想办法，他每前进一小步，就会吸引更多的人，包括专业机构来帮他。目前，孩子的病情已经有了缓解。这已经是一个奇迹。
当然，这场搏斗还在进行中，比如孩子还需要基因治疗。这是一个难度上了几个数量级的任务，绝不是徐伟在自家的简陋实验室里能完成的了。所以如果你刚好有相关方面的知识和资源，请联系徐伟，帮他一起想想办法。历史上，很多药物和治疗方法的开发，就是这样由患者推动，由专业机构接力，共同完成的。
除了恳请大家的帮忙，我还想说：徐伟，敬你是条汉子！
听了这个故事，我不知道你作何感想？这是愚公移山？是精卫填海？还是中国人自古就有的这种不信邪的精神在今天的回响？
但是你发现没有？徐伟不仅是不信邪，不仅有一股子冲天的豪气，更重要的是，他不是凭热情蛮干，他是真的去查科学论文，到处去请求专业机构的帮助。
记得德鲁克说过一句话：“人们喜欢说意志可以移山，但其实只有推土机可以。”
但是，如果徐伟来说这句话，他一定会说：“要想移山，既要有意志，也要有推土机。”
在徐伟这个故事里，你会发现，他是两头都有。他既依靠父爱如山的个人意志，也依靠人类共同文明成果的那台推土机。
他把愚公移山的古老故事，往前推进了一小步，具有了当代意义。
我知道，年，很多人都过得不容易。
这一年，我们都浸泡在这些词的环境里。大家可能或多或少地有点慌。
不光是你慌，其实我也慌。
因为疫情的原因，今年的跨年演讲，第一次没有现场观众。我面前的个座位，全都空着。接到这个消息的时候，距离跨年只剩90个小时了。
幸亏多年以前看电影，有一句台词，我记到了今天：“行就行。不行我再想想办法。”
既然来都来了，还是那句话：“行就行。不行我再想想办法。”
空场演讲的难题是，没有互动的对象，无法感知观众的情绪。
我们想了一个办法。我对面的音乐导演飞羽老师，已经陪着跨年演讲五年了。
今天，我邀请他把键盘乐器搬到了场中央，就坐在我对面。一张琴，两个人，待知音，这个意象多好。
飞羽老师身边的那些大熊猫玩偶，就代表我们所有的观众来到了现场。
眼前这个场景，我把大唐诗人李贺的诗改了几个字：
飞羽老师就是我想到的那个办法。
让我们一起，见证今天晚上的那个主题：“原来，还能这么干！”
你也可以倒上一杯酒，或者是泡上一壶茶，遇到心有所感的人和事，你可以举杯敬他，也敬自己心里这点触动。
在大屏幕上，会有一个滚动数字。当它倒数到了1的时候，故事也就讲完了。而那个时候，已经是年的第一天。
那个时刻，我们这群人就可以带着一兜子的实干办法，迎接它。
四毛三的物业费真的能挣钱吗？
下面这个故事，是在一个小区里发生的。这个小区，就离北京最繁华的CBD三站地。
这个小区的物业管理不错，居民满意度很高，在北京有点名气。
但这不是重点，重点是价格。你猜猜，这小区的物业费得多少钱？我先给你一个参考：全国大中城市小区物业费的收费平均数是每个月每平米2块钱左右；这个叫劲松北里的小区，距离北京的CBD这么近，那是什么房价水平？但这里的物业费只有0.43元，全国平均值的1/5。
没错。你算算：一套50平方米的单元房，一个月只交21.5元，一年元。
那为什么这么便宜呢？因为不能贵。
这里就是中国城市很常见的那种居民区。一般建成于三四十年前，那时候人们喜气洋洋住上了单元房；但现在，居民老了，小区旧了，成了大家说的——“老破小”。
今年，我听说一家公司就专门做这种小区的物业改造和服务，好奇心就上来了。我不要听好人好事，我想搞清楚的是：这能挣钱吗？
这家公司叫愿景。
我替它算算账。收入，就是0.43元的物业费，再加上一些停车费，一些闲置空间改造后的商业租金；但投入呢，是动不动就几千万元的改造费用。据说十年才能回本。
你可以判断一下，十年才能回本的生意能干吗？即使能干，又能有多大发展前途？
愿景的董事长陶红兵说，“确实可以挣到钱，也可以做大。就是慢点。”
0.43元的物业费，就不能请那么多专职清洁工了。在北京雇一个清洁工，月工资起码得三四千块，20万平米的小区，大概需要20个人，那每个月就是六到八万元的人工成本。请不起。
怎么办呢？
愿景发现，这种老社区里不是有不少捡纸壳、捡矿泉水瓶的人吗？他们有些就是附近上岁数的居民，子女反对他们干这个，换不了几个钱还没面子。可是没办法，这属于一种“生活方式”，人人都需要点儿事儿干啊。他们不光捡，还闹矛盾、抢地盘，给小区治安增加了不少负担。
愿景把他们给组织了起来，解决了小区清洁工的问题，分五步：
第一，先分地盘，这三栋楼的纸壳子、矿泉水瓶归你捡，那三栋楼的归他收，每个人把片区的卫生包了。这下，他们的责任感有了：这是我的地盘啊！
第二，每个人发一件工作服，背后写上“社区清洁志愿者”。这下，荣誉感有了——志愿者，正经事！子女们也不那么反对了。
第三，专门在楼下给他们搭了小棚子，他们在垃圾里扒拉出来的纸壳子有地方放了。这下，主场感也有了。
第四，不光要把楼前楼后的卫生搞好，还要负责指导居民垃圾分类。这下，工作的价值感又上升了。
第五，每人每月再给发块津贴。这下，收入也提高了。
0.43元的物业费，还能把社区的清洁搞好，谜底就这么简单。
原来，还能这么干！
我们来复个盘。按传统思路，解决一个小区的清洁问题，那就是花钱、堆资源。有钱就有办法，没钱就没办法。
但是在这个故事里，你会发现，堆资源不是解决问题的唯一道路。还是那句话：“处于困境中的人往往只