来源：国际金融报
当地时间6月17日，全球知名拍卖行苏富比宣布，将被BidFairUSA以37亿美元的价格收购，该公司为法国电信与媒体大亨、艺术品收藏家派特里克·德拉希（PatrickDrahi）全资拥有，预计将在第四季度完成。
若交易成功，则意味着这个于年在英国伦敦成立、有年历史的拍卖行在30年之后重新回归私有化。
也意味着，全球两大龙头拍卖行，佳士得与苏富比，都被法国富豪收入囊中。
拍卖行私有化
苏富比于年成立，最初以拍卖古籍藏书为主，拍卖品后来扩展至艺术、珠宝、房地产、汽车等。
苏富比是首家在中国香港（年）、俄罗斯（年）、印度（年）和法国（年）举行拍卖，及第一家进驻中国内地市场（年）的国际拍卖行。
然而从年起，苏富比逐渐落后于竞争对手佳士得。
年，苏富比全年成交45亿美元，佳士得成交52.7亿美元；年，佳士得总成交70亿美元，苏富比总成交53亿美元。
近几年，苏富比的股东争夺战也较为激烈。
三年前，中国泰康人寿保险集团陈东升以每股29.61美元至31.99美元不等的价格买入苏富比.87万股，占有13.5％的股份，成为苏富比最大股东。
对于此次私有化，苏富比方面表示，拍卖行的董事会已经和德拉希的BidFairUSA签订协议，股东（包括员工股东）将以每股57美元的价格换取现金，6月17日，消息宣布当天，苏富比股价上涨58.6％至56元。
据悉，过去20多年，德拉希在电信业与传媒界叱咤风云。他最广为人知的成就，是通过过一宗又一宗的收购，把植根法国的Altice，打造及扩充成横跨西欧、美国、以色列以及多明尼加的有线电视王国，业务范围遍及互联网、电视、电话通讯。据《福布斯》估计，德拉希现时身家约91亿美元，全球富豪榜中排名第位，本身亦是一位艺术收藏家。
据《华尔街日报》报道，一位了解该交易的人士表示，苏富比董事会和管理层认为，私有化是保护该公司免受艺术品销售周期性影响的一种方式，在这一周期中，收藏家倾向于在经济上行时花高价购买，在经济低迷时缩减支出。
目前，还没有德拉希接手后立即调整业务的计划，但苏富比预计将投入更多资金来发展数字业务，例如增加更多只在网上销售的艺术品和重新整理数据，以更好地将潜在买家与艺术品配对。去年，苏富比在网上售出了价值2.亿美元的艺术品，较之前一年增长24％。
和苏富比情况相似，年至年，全球最大的拍卖行佳士得是伦敦证券交易所的一家上市公司。之后，佳士得为法国奢侈品巨头弗朗索瓦·皮诺（FranoisPinault）私人所有。
据artnet报道，尽管过去20年来全球艺术品市场的市值不断飙升，但由于藏家要求越来越优惠的条款，以及为了抵消风险，拍卖行与外部机构签订了复杂的财务担保，拍卖行一直步履艰难地应对高昂的间接成本和不断下滑的利润率。可以说，私有化使佳士得能够采取风险更大的举措，并将更多的财务信息保密。
“千禧一代”将成主力
根据此前巴塞尔艺术展和瑞士银行联合发布的年全球艺术品市场的研究报告，全球艺术品市场在年的交易额达亿美元，仅次于年的亿美元，比年增长了6％。报告认为，全球艺术品市场仍然处在相对活跃的周期中。
从销售额来看，美国为全球最大市场，市场占有率达44％，销售额达到亿美元，为迄今为止的最高纪录。
尽管存在围绕英国“脱欧”的*治不确定性，但英国年的艺术品销售仍相对强劲，销售额增长8％至接近亿美元，占全球总销售额的21％，重新成为全球第二大市场。
中国为第三大市场，年销售额增长19％，达到亿美元。
另外，报告显示，尽管全球艺术品市场总销售额增加了6％，但仍有57％的艺术品经销商在年面临销售业绩下滑的窘境。过去10年间，艺术品销售额增长了9％，而艺术品销售数量却减少了9％。年，不到5％的艺术品经销商的销售额占到了该行业总销售额的50％。
咨询公司ArtsEconomics的创始人克莱尔·麦克安德鲁表示：“年由于全球经济大环境的复杂情况对市场情绪造成了一定的影响，这促使一些厌恶风险的买家和卖家转向经销商市场的私人销售，年的市场情绪普遍不乐观。但今年研究有一个非常积极的发现，那就是全球“千禧一代”的收藏活力。一项针对全球高净值人士藏家的新研究显示，“千禧一代”在艺术品市场的各个领域都比其他几代人更为活跃，约有一半的“千禧一代”藏家时常花费万美元或以上购买艺术品。了解这些全球关键人群的偏好和动机，将对未来的艺术品交易至关重要。”