塞勒卸任CEO一职，集中精力炒比特币。图片来源：PHOTOILLUSTRATIONBYFORTUNE;ORIGINALPHOTOBYROGERKISBYFORFORTUNE
年，关于微策略公司（MicroStrategy）创始人迈克尔·塞勒，有一件流传甚广的轶事。据说在年，就在微策略公司还有几个小时就要敲钟上市的时候，迈克尔·塞勒既没有做什么表态去安抚大股东，也没有给出什么预测数字，甚至没有往冰桶里放一瓶香槟。当时他住在曼哈顿皇宫酒店里的一间三层的套房里，据说它的房费是1万美元一晚，不过他的注意力完全被另一件东西吸引了——那就是这间套房里的私人电梯。据媒体报道，这个年轻的创业者对这个电梯十分着迷，以至于大清早坐着这个电梯上上下下玩了几个小时。回顾迈克尔·塞勒33年的创业生涯，我们发现，他或许就是喜欢这种忽上忽下的感觉，甚至喜欢主动追逐这种感觉。在微策略公司成功登陆纳斯达克的当天，它的股价就在发行价基础上爆涨%，单日估值猛增近10亿美元。到了当天收盘时，塞勒所持的股份已价值5.4亿美元。几年后，微策略公司陷入了一起会计丑闻，股价在一天内暴跌62%，塞勒一下损失了60亿美元的个人财富。他甚至因此而成了益智游戏《猜谜大挑战》里的一个问题的答案：“谁在一天里损失的钱最多？”不管怎样，这位创业者还是挺住了那次风浪。后来，他向Facebook提供了一款很有前途的新产品，将他打造的一款云软件平台卖了1亿多美元，又写了一本畅想移动技术的未来的畅销书，还成了一个游艇收藏家，他的一艘游艇还在HBO喜剧《明星伙伴》里亮过相。不过，塞勒最大胆的*注还并不是这些，而是在过去两年的时间里，将年收入约5亿美元的微策略公司全部押宝在了比特币上。8月2日，微策略宣布已掌舵公司30年的塞勒将卸任CEO一职，转任公司的执行董事长。塞勒在一份声明中表示，这份新工作能让他“专注于比特币的收购策略和相关的比特币倡议。”（由于塞勒控制着投票权，加上他将留任公司执董，那么这次职务调整肯定是塞勒本人的决定。我们数次联系微策略公司，请求采访塞勒本人，但一直未获回应。）离奇的是，虽然微策略公司宣布减记9.18亿美元的比特币资产，但在消息传出次日，它的股价竟然还上涨了15%，达到美元，市值增长超4亿美元。微策略股价的这次离奇猛涨，让围绕在塞勒身上的神秘色彩又浓了一些。考虑到微策略公司本质上是一家软件业务公司，华尔街的这次反应，到底是觉得公司没有了执迷于比特币的塞勒会好得多，还是觉得让他一门心思搞比特币，微策略公司会更有前途呢？
备受争议的创业之路：一个没有商业才能的“小马斯克”
年8月11日，塞勒的一则推文一石激起千层浪。他宣布，微策略公司“启动了比特币战略”，已斥资2.5亿美元购买了枚比特币，当时比特币的单价还不到美元。但是在年的时候，塞勒还曾批判比特币“所剩的日子屈指可数”。不过在疫情爆发初期，塞勒突然顿悟了。当时微策略公司手上有大笔现金，而塞勒则担心美联储的宽松货币*策会加剧通胀，导致他手里的现金严重贬值。
当时，他在一次接受采访时表示：“我们突然意识到，我们是坐在一座5亿美元的冰山上。”塞勒赞同比特币之父中本聪的观点，即央行会不可避免地促使法定货币贬值，而数字加密货币以其供应量的有限性，可以成为一种可靠且无法被侵蚀的“储值工具”，甚至“优于现金”。塞勒在微策略公司举办了研讨会，试图让管理团队相信比特币拥有改变世界的潜能，并且“愉快地给他们布置了家庭作业和练习题，让他们学习比特币相关知识”。到了年2月，也就是他首次购买比特币6个月后，塞勒宣布，微策略公司购买比特币将不仅仅是为了给软件销售收入保值，而是要顺势转型，既不放弃传统软件业务，同时也要成立专门的比特币部门，因为塞勒相信，比特币的价值将随着时间的推移而大幅上升。而利用软件销售收入和借款来购买比特币，也能比投资核心业务、股票回购和收购等措施更快地提振股价。
到目前为止，微策略公司已经借款24亿美元用于购买比特币，该公司持有的比特币也达到枚，以当前市价约合31亿美元。在决定下注的时候，微策略公司相当于借入了相当于全部股东权益3倍的资金。现在，这家公司可以说已经成了一个专注于炒币的公司了，而且它还专门成立了一个比特币分析部门。虽然塞勒目前只持有微策略公司五分之一的股份，但这些股份却控制了64%的投票权，所以在决策上还是他说了算。不过据《财富》了解，这种*注的风险也是很高的。微策略公司甚至没有办法给公司的董事和高管买全部保险，理由是风险太高，商业保险公司在财务上无法接受。就这个问题，该公司的第二季度财报显示，公司与塞勒个人达成了一项协议，对公司董事和高管因股东诉讼导致的损失，由塞勒个人予以补偿。商业保险公司最高可以提供万美元的董事及高管责任险（简称DO保险），但塞勒可以在此基础上再补偿0万美元。另外在这项保险新*6月生效前，他还愿意以个人名义为董事和高管们提供万美元的DO保险。为此，微策略公司每年还得向塞勒个人支付万美元的“保费”。简而言之，由于保险公司认为微策略公司的风险太高，塞勒只得自己充当起保险公司的角色，一旦哪天公司的董事会、高管以及他本人遭到股东诉讼，他就得自己掏钱来赔。不少批评人士认为，塞勒的*注将以失败收场。研究公司NewConstructs的创始人、会计专家大卫·特雷纳就笑称：“说起疯狂程度，塞勒可以说是‘小马斯克’，只不过没有马斯克的商业天赋。”特雷纳还表示：“他严重错配了投资者的资本，市场会在短期内会奖励这种行为，但是他和股东们最终将以一种痛苦的方式达成和解。”
塞勒的创业故事：高中全班第一，24岁创办微策略
从很早的时候开始，塞勒身上就融合了聪明和疯狂这两种特质。塞勒的父亲是美国空*的一名*士长，母亲是一个乡村歌手的女儿。他的少年时代是在俄亥俄州代顿市的莱特帕特森基地附近度过的。他高中就学会了开滑翔机，并且以全班第一名的成绩从高中毕业。后来他获得了美国后备*官训练计划（ROTC）奖学金，进入麻省理工学院学习科技史和航空航天学。他的论文研究的是意大利文艺复兴时期的城邦的数学模型。但是由于体检发现了心脏杂音，他只得放弃了成为飞行员或宇航员的念头。在杜邦公司当了一段时间的计算机模拟规划师后，年，24岁的塞勒与两名MIT的校友共同创办了一家咨询公司，也就是现在的微策略公司。当时塞勒意识到，互联网具有强大的数据分析能力，可以帮助企业分析关于产品和市场的海量数据。很快，客户们开始每年向微策略公司支付几十万美元的费用，用于创建直观的图表，来显示一些直观的消费趋势，比如哪些消费者喜欢特定的饮料或者保险产品。微策略公司还与麦当劳签订了0万美元的合同，用于开发应用，以评估促销措施的效果。这份合同对微策略公司的早期发展起了重要的推动作用。到了年，塞勒为了IPO进行为期11天的路演时，他的表现已经非常出色了。当时他还邀请了一名《华盛顿邮报》的记者记录整个过程。塞勒的销售风格靠的是激情、舞台技巧和宏大叙事，而不是数字。他天花乱缀的介绍要比PPT吸引人得多。他曾说过：“什么是聚焦，我们聚焦到可以把天花板烧出一个洞！”这种以个人魅力开路的方法起到了奇效。华尔街普遍认为，塞勒虽然傲慢，但确实很有煽动力。从当时的新闻报道看，塞勒对数据分析技术报有极大热情，而且对这项技术的未来描绘了一幅令人信服的路线图，投资人几乎都是凭借对他的信心签约的。华尔街有一位软件投资人，每次开会的时候都爱把软件行业的CEO们的鄙视一番，认为他们“都是垃圾”，但是塞勒却凭借三寸不烂之舌，硬生生地让他签了字。在贝尔斯登公司，塞勒只花了20分钟，就让这家公司的老板认购了10%的股份。全球最大基金公司富达集团被称为业界最难攻破的后场，但用塞勒的话说，他攻破这家公司“就像扣篮一样”摧枯拉朽。在年6月挂牌上市后，微策略公司迅速成了华尔街的宠儿。到年3月，它的股价已经达到发行价的16倍，市值近亿美元。微策略公司也是企业数据分析技术的先行者。这项技术可以通过数据分析软件，让零售公司、制药巨头、银行、保险公司和*府机构从大量数据中发现一些重要的趋势。凭借这手绝活，微策略公司拿下了多个长期客户，其中包括肯德基、辉瑞、迪士尼、安联、劳氏和美国广播公司等巨头。以某家咖啡连锁店为例，在使用了微策略公司的技术后，它就可以深度研究会员卡数据，看哪一类顾客喜欢哪些品，这样他们就可以向特定顾客推送新产品，或者发送优惠信息。零售商使用微策略公司的技术后，可以优化客户服务，缩短客服电话时长。保险公司则可以发现和提醒那些没有按时服药的患者。当然，微策略公司并不是科技界的“超级巨星”。20多年来，这家公司多多少少有些“工匠精神”，基本上做的都是幕后工作。它的两大竞争对手Salesforce和微软智能云虽然起步较晚，但增长速度都很快。目前，微策略公司的年销售额稳定在5亿美元区间，但它的生命力还是很旺盛的。年3月20日，微策略公司宣布了一条令市场震动的消息——它的审计公司普华永道要求它重报前两年的收入和利润。在重新审计之后，该公司年和年的业绩从万美元盈利，变成了万美元亏损。作为公司的联合创始人和前财务总监，塞勒以及另一位创始人和公司的财务总监选择向证监会缴纳1万美元罚款以了结相关指控，作为CEO，塞勒本人掏了万。但塞勒和其他卷入这桩丑闻的人都不承认有任何不当行为。
塞勒登上年3月21日的《每日新闻》头版。图片来源：NYDAILYNEWS/GETTYIMAGES
到年的年中，微策略公司的市值已狂跌至万美元左右，较最高时下降了98%。不过这时，塞勒又有了一个点子，正是这个点子导致了微策略公司的再度崛起。他预见到移动设备会出现爆发式增长，因此，他认为可以开发一些程序来帮助客户分析从用户的iPhone和笔记本电脑中收集的海量数据。在年前后，塞勒将他的软件免费提供给了脸书的新任运营总监谢丽尔·桑德伯格。年的一篇《财富》文章指出，微策略公司的技术对于脸书十分重要，它能让销售人员知道每个产品能带来多少收入。脸书最终成为了微策略公司的一个稳定客户，每年能给它带来几百万美元的收入，而塞勒也借助移动化的东风实现了持续盈利。虽然生意做得不算特别大，但塞勒的个人生活却堪称奢华。他在迈阿密海滩有一幢别墅，里面有13间卧室和12间浴室。他还有一架价值万美元的庞巴迪飞机和两艘游艇。其中一艘游艇名叫“哈尔号”，是为了纪念年将他的祖先从荷兰鹿特丹带到费城的那艘船。船上有电子版的莫奈、梵高和毕加索的画作，顶层甲板还有一个巨大的浴缸。他的备用游艇“亚瑟号”也装饰得极为豪华，且拥有波利尼西亚风格的房间，船上还有两台玛格丽特酒机。据年的那篇《财富》文章报道，一直未婚的塞勒据传曾与约旦的努尔王后约会过。他还有自己的私人管家。他还是一个派对达人。年他在华盛顿的W酒店给自己过生日，特地组织了一个野生动物主题的派对，还把一条缅甸白蟒蛇挂在脖子上拍照。每年感恩节前，他还会在曼哈顿SoHo举办摇滚节，让宾客们打扮成摇滚明星的样子。
寻找大创意
在接受《财富》采访时，塞勒的前同事们表示，除了华丽的社交生活，塞勒还渴望在科技界拥有广泛的影响力。他很想成为一名著名的思想领袖。用一名离职员工的话说，就是“成为一个被万众仰慕的思想巨人”。不过事实证明，他是很擅长观察大趋势的。他在年出版了一本畅销书《移动化浪潮：移动智能将如何改变一切》。书中预见了移动设备将如何引发从零售到银行的方方面面的革命。塞勒在微策略公司内部至少打造了两项引人注目的新业务。一位塞勒的前同事曾这样评价他：“他有预见未来的能力。”在年代末，他开发了一个监控平台，让家庭和企业可以通过一个网站（alarm.